知识经济时代医院人力资源管理初探

点击数: 本文出自:前程论文网

这是一篇关于《知识经济时代医院人力资源管理初探》的内容,需要代写代发请点击940959299咨询!
 人力资源管理就是在最合适的时间把最合适的人放在最合适的岗位。它已成为医院最宝贵的资源,医院的最终目标是通过对人的管理来实现患者、员工及医院价值的最大化。随着知识经济时代的到来,医院人力资源的综合竞争力已成为决定医院能否在新一轮竞争中胜出的关键。而传统的人事管理理念已难以适应新阶段医院人才开发的需求,这在很大程度上影响了医院的拓展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的拓展和人民群众对优质医疗服务的需求。这就促使医院在寻求新的人力资源管理念上进行创新,主动适应现代市场竞争。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业又好又快拓展的一个重要课题。
    人力资源是医院的战略资源,其它资源是人力资源的附属资源。有位著名企业的董事长说: “如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人, 10年内我们将重建一切”。可见,人力资源是竞争取胜的关键,要树立人性管理的理念,对任何一名员工,要通过发挥他们的优点和长处来提高医院效能。
    人事管理工作的重点应由传统以人员管理为主转向以人才开发为主,实现开发职能,建立起适应医院特点、符合岗位要求的人员培训机制, 采取专业培训、委托培养、定期进修、职业指导等形式,确保人员得到最适合的知识、能力和创新培训,形成管理、使用和评估机制。 医院作为员工职业生涯得以存在和拓展的载体,应为员工提供良好的个人拓展空间,为每一位员工提供一个不断成长和拓展的机会,让他们获得事业上的成功与满足。紧紧围绕培养、吸引、用好人才三个环节,营造良好的医院人才拓展环境。人文环境 人文环境是医院文化的具体体现。我院在130余年的拓展过程中,逐步形成“自力更生,艰苦奋斗”的优良传统和“以人为本,慈善为怀”的文化底蕴。
    医院积极营造一种舒心和谐的良好氛围,鼓舞员工的士气和干劲,增强员工的凝聚力、向心力。通过医院远景的描绘和工作目标的实现,让每位员工产生巨大的使命感和成就感,并愿意为实现设定的目标而努力。事业环境 事业的拓展需要人才去推动,人才的稳定也同样需要事业来吸引。人的需求是从低向高逐步升华的,有才华的人,他们的需求绝不仅仅是物质待遇,更重要的是才能的施展和价值的实现。因此,领导者和管理者要为人才搭建有利于他们施展才华的事业平台,才能实现医院与人才的共同拓展。

[正文图表略.]
【前程论文网(www.qianchengone.com),专业之手,论文必达,助你解除论文烦恼!再无论文之忧!】
  • 【责任编辑:前程论文网】
  • (Top) 返回页面顶端

前程论文网友情提示:

    1.本站刊登此文只为传递信息,不表示赞同或者反对作者观点。如果此内容给您造成了负面影响或损失,本站不承担责任。如果本篇内容涉及到您版权的问题,请及时与我们取得联系,我们在收到您的反馈信息后会尽快核实并妥善处理。
  • 2.为了更好的服务各高校及有代写论文需求的大学生、硕士生、博士生,本站特别开设专家答疑服务,由权威人士为您解答代写各类论文的相关问题,并提供最专业的写作方案和建议。
  • 3.有关代写代发业务(流程),请咨询在线客服(代写QQ、发表QQ)。

服务指南

分类大全 代写范围 汇款方式
联系我们 信誉介绍 最新完成稿件

联系方式

论文代写QQ点击这里给我发消息940959299
论文发表QQ点击这里给我发消息940959299
售后服务QQ点击这里给我发消息577611937
>>>>>>>>>>怕骗必看<<<<<<<<<<
   本站标准化作业,分售前售后,
是为了让您得到更细致、精准、专
业化的服务,同时推出论文定期进
度查询工作,承载信任助您成功 !
加盟合作QQ 点击这里给我发消息577611937
联系邮箱:577611937@qq.com