加强公路工程施工技术管理工作的措施

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  公路工程在很大程度上对国民经济稳定发展有着重要影响,其关系着整个社会进步发展态势.公路施工的技术管理各项工作始终贯穿于施工项目的各个阶段,也是施工单位经营管理关键的组成部分.工程项目管理的重要核心就是工程施工技术的管理,只有对技术管理进行加强才能确保工程优质、高效地进行,从根本上保障工程质量.施工的技术管理各项工作在遵循经济节约基本原则的同时,也需讲究工程经济效益.

  1 概述

  1. 1 公路工程施工技术管理主要内涵

  以技术规范与合同条款为重要依据,以相应组织系统为依托,根据既定程序,通过各种必要且有效的方法,让工程质量达到相应的标准,同时满足各项设计要求的一系列工程管理工作就是所谓的公路工程的施工技术管理.通常是指和技术数据、技术文件以及技术保障相关的管理工作,一般从内容上主要包括施工过程当中的技术管理、技术方案编制、工程测量的管理、工程试验的管理、技术档案管理以及相关的变更管理等.施工技术的管理在相当意义上决定了企业信誉以及经济效益,甚至关系着企业的生死存亡.因而,必须对技术管理各项工作加以重视,并且在实际工作中加以完善,根据科学要求进行施工组织; 将工程技术管理与企业经济效益进行科学结合,确保工程质量的基础上,保障经济效益的提高; 贯彻国家技术发展各项政策,并在公路工程施工工作中充分发挥出来.

  1. 2 公路工程施工技术管理主要内容

  ( 1) 做好技术交底各项工作.提供工程施工规范及工艺规程,对施工组织计划进行编制,对工作量进行计算并分配,控制好工程施工质量,分析工程进度,建立起有效的技术档案,做好工程验收组织工作等动态管理.

  ( 2) 做好信息系统各项工作.技术改进及合理化建议、技术标准化、技术培训等技术开发各项工作.所以,工程施工技术管理这项核心的作用要求我们需让技术管理的必要性与具体活动的可操作性形成有机的结合,从而让工程施工的安全性、高效性得到保障.

  2 施工技术管理的重要性

  就公路工程施工阶段而言,施工技术的管理已成为核心部分,是判断工程质量好坏的重要标准.只有工程施工技术的管理工作做到位,能为预期施工目标提供一定的保障,如此才能让公路项目顺利实施得到确保.通过相关技术管理的工作,,完成好工程施工前各项准备工作,对施工过程当中的各项重点及难点进行控制上的强化,合理管理施工现场、提升劳动生产率、减少资源消耗并做好优化配置,进而使得进度、成本及质量的统一和谐.对施工技术的管理加强重视度,科学施工的实现能够对质量问题进行预防,通过有效措施的及时采取确保公路工程的顺利进行,并且能够安全、高效地完成施工组织相关工作.当技术管理得到了相当程度加强时方可成立一支可靠且稳定的专业施工队伍,对先进设备以及项目技术骨干做好合理的分配,从而合理利用资源.必须根据规范要求进行严格操作,主动选用当前更为现代化的管理方法,提升企业施工管理水准以及企业员工技术能力与专业素质.

  施工技术相关管理工作的加强能够让施工人员个人优势获得更加充分的展示与发挥,并能够在最大限度上提高工程设备与机械的使用率.

  现阶段,公路项目在技术管理上的内容较为复杂,其不仅包括了相对普遍的各项技术性问题,也在很大程度上受到责任、经济等相关方面的制约,另外还存在着控制、咨询、美学以及法规等方面的内容.当前,最为重要的是需要找到与我国国情最适合的技术管理途径,只有对公路项目技术管理进行强化并促使工程质量不断提升,才能在如今的竞争型社会经济当中站稳脚跟.

  3 公路工程施工技术相关管理工作进一步加强的各项措施分析

  3. 1 技术管理各项职责必须明确.

  在工程施工过程当中,必须对技术管理相关机构和技术责任各项制度进行有效建立并做好健全工作,对各级的技术人员职位、权力与责任进行科学明确,让其能够真正从切实的角度履行相应的技术管理职责,完成好施工方案以及组织设计的审批与各项落实工作,能够严格根据各项管理制度和进行具体的实施.而项目负责人若在工程的施工过程中存在违反规范与方案现象,则必须承担风险,要做到责任明确.

  3. 2 要加强技术管理相关人员的培训工作

  企业必须做好工程技术管理相关人员以及施工人员在技术规范各个方面培训工作,让其能够对施工过程当中各个分部、分项工程技术要求、质量标准以及施工方法等有一个明确的了解和认识.另外,技术管理相关人员必须对先进科学的管理方法与技能进行积极主动的学习,进行技术培训、交流以及技术学习活动的组织,大家相互补短取长,不断提升工作人员专业技术与业务素养,提升施工企业管理水平,并通过项目工程技术管理对新的先进技术进行科学推广,并以此为基础,及时发现问题,做出相应的有效措施进行预防.

  3. 3 技术工作各项管理必须加强

  技术管理工作的加强必须从责任制度与组织机构两方面着手,不断对其进行加强,并在最大程度上对技术工作人员的技能进行发挥,根据相应的规程、规范标准各条款,针对实际施工特征,对各项技术管理制度进行适时地制定与贯彻,并在具体的实践当中不断地进行补充和完善,让公路工程各项工作能够有章可循且有法可依.另外,必须锁好各项技术管理工作的定期检查,开展施工项目定期的总结评比相关工作,并着力培养并合理提拔工程技术人员,最大程度上调动技术工作人员的工作积极性.

  4 结束语

  近年以来,随着经济的快速进步,交通在社会发展的进程当中占据着十分关键的作用,并且在现代化的国民经济当中交通运输早已成为重要的支柱行业,在整个运输体系当中,公路运输已经拥有着较大的占有比,成为国民经济重要组成部分.在这一背景下,为了满足社会需求必须建造出一流公路,这也就要求在最大程度上做好工程施工任务,因此,在项目施工当中必须全面贯彻与实施有效的先进技术,将科学具体的施工经验合理地应用到施工工作中去,积极采用新型高效的技术管理来替代低效落后的技术管理,实现工程项目有效控制,形成优质有效的循环管理体系,从而全面促进工程项目施工单位的健康发展.

  参考文献

  [1]刁树民. 公路施工技术管理探讨[J]. 中国高新技术企业,2008( 19) .

  [2]王勇. 论公路施工技术管理的重要性[J]. 黑龙江交通科技,2011( 8) .



[正文图表略.]
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